top of page

Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial

Identificación de Activos y Procesos Relevantes

​

Para ser una empresa de Video Vigilancia que se encarga de vender servicios de seguridad y ofertas  nos vemos afectos por diversas causas por el cual nuestra empresa podría dejar de funcionar.

  • No disponer de los contactos suficientes con los cuales nosotros manejaríamos el servicio de intermediario refiriéndonos al importacion de equipo

  • No contar con el suficiente capital necesario para mantenernos en marcha determinado tiempo

  • No generar las suficientes expectativas para el servicio de seguridad

 

ANÁLISIS DE RIESGOS – ACCIONES CONTINGENCIALES.

 

RIESGOS

Riesgo 1. No cubrir el mercado completamente

Riesgo 2. Falta de contactos clave para prestar el servicio

Riesgo 3. Perdidas económicas

Riesgo 4. Posibles fraudes.

 

Acciones Contingenciales

​

Riesgo 1. Establecer diversas opciones de camaras con diferentes tipos de precio para poder generar una mayor confianza con los clientes y así poder gustar más tanto económicamente como siendo reconocida.

​

Riesgo 2. Establecer una comunicación y una asociación con diversas personas que ofrezcan un servicio de importaciones de este tipo de cámaras desde el extranjero.

​

Riesgo 3. Establecer como empresa aquellas cosas que son realmente necesaria para el funcionamiento adecuado de la misma y no generar gastos en cosas que le traen pocos lucros a nuestra empresa o que estén fuera del área en la cual nosotros no es enfocamos.

​

Riesgo 4. Establecer como empresa diversos tipos de compras de  cámaras para evitar fraudes y falsificaciones.

bottom of page