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Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial

Identificación de Activos y Procesos Relevantes

Para ser una empresa de Video Vigilancia que se encarga de vender servicios de seguridad y ofertas  nos vemos afectos por diversas causas por el cual nuestra empresa podría dejar de funcionar.

  • No disponer de los contactos suficientes con los cuales nosotros manejaríamos el servicio de intermediario refiriéndonos al importacion de equipo

  • No contar con el suficiente capital necesario para mantenernos en marcha determinado tiempo

  • No generar las suficientes expectativas para el servicio de seguridad

 

ANÁLISIS DE RIESGOS – ACCIONES CONTINGENCIALES.

 

RIESGOS

Riesgo 1. No cubrir el mercado completamente

Riesgo 2. Falta de contactos clave para prestar el servicio

Riesgo 3. Perdidas económicas

Riesgo 4. Posibles fraudes.

 

Acciones Contingenciales

Riesgo 1. Establecer diversas opciones de camaras con diferentes tipos de precio para poder generar una mayor confianza con los clientes y así poder gustar más tanto económicamente como siendo reconocida.

Riesgo 2. Establecer una comunicación y una asociación con diversas personas que ofrezcan un servicio de importaciones de este tipo de cámaras desde el extranjero.

Riesgo 3. Establecer como empresa aquellas cosas que son realmente necesaria para el funcionamiento adecuado de la misma y no generar gastos en cosas que le traen pocos lucros a nuestra empresa o que estén fuera del área en la cual nosotros no es enfocamos.

Riesgo 4. Establecer como empresa diversos tipos de compras de  cámaras para evitar fraudes y falsificaciones.

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