
Silver Computing
Infraestructura Informática de Vídeo Vigilancia.

Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial
Identificación de Activos y Procesos Relevantes
​
Para ser una empresa de Video Vigilancia que se encarga de vender servicios de seguridad y ofertas nos vemos afectos por diversas causas por el cual nuestra empresa podría dejar de funcionar.
-
No disponer de los contactos suficientes con los cuales nosotros manejaríamos el servicio de intermediario refiriéndonos al importacion de equipo
-
No contar con el suficiente capital necesario para mantenernos en marcha determinado tiempo
-
No generar las suficientes expectativas para el servicio de seguridad
ANÁLISIS DE RIESGOS – ACCIONES CONTINGENCIALES.
RIESGOS
Riesgo 1. No cubrir el mercado completamente
Riesgo 2. Falta de contactos clave para prestar el servicio
Riesgo 3. Perdidas económicas
Riesgo 4. Posibles fraudes.
Acciones Contingenciales
​
Riesgo 1. Establecer diversas opciones de camaras con diferentes tipos de precio para poder generar una mayor confianza con los clientes y así poder gustar más tanto económicamente como siendo reconocida.
​
Riesgo 2. Establecer una comunicación y una asociación con diversas personas que ofrezcan un servicio de importaciones de este tipo de cámaras desde el extranjero.
​
Riesgo 3. Establecer como empresa aquellas cosas que son realmente necesaria para el funcionamiento adecuado de la misma y no generar gastos en cosas que le traen pocos lucros a nuestra empresa o que estén fuera del área en la cual nosotros no es enfocamos.
​
Riesgo 4. Establecer como empresa diversos tipos de compras de cámaras para evitar fraudes y falsificaciones.