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Forma Legal de la Empresa

Cuando la empresa se establezca en el mercado con un crecimiento económico satisfactorio formara un grupo de propietarios definido por una junta directiva que determinara toda la dirección de la empresa, cada socio invertirá en la  empresa y el porcentaje de los réditos que cada uno recibirá por acuerdo. También se debe aclarar la extensión de la autoridad y responsabilidad de cada uno.Para evitar malos entendidos posteriores, todo lo que se ha acordado debe ponerse por escrito, de preferencia con ayuda de un abogado. La importancia de  un acuerdo de los propietarios por escrito debe tenerse muy presente. ya sea para el aumento de capital o rescate de la empresa. 

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Capital Humano Necesario

Socios

JOSE ADONAY GONZALEZ MENJIVAR

RAFAEL ALEXANDER MENJIVAR ALFARO

LUIS EDUARDO NAVARRO ANDRADE

MANUEL ERNESTO RIVERA GONZALEZ

MELVIN ANTONIO SANCHEZ BARILLAS

EDWIN ALEXANDER TORRES VEGA

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¿Dónde está o dónde se encuentra actualmente cada integrante?

 

JOSE ADONAY GONZALEZ MENJIVAR

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Necesito una fuente de ingreso obtener dinero que pueda darme estabilidad

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo una cuenta de ahorro destinada a invertir

• Tengo mucho entusiasmo e ideas para progresar

• computadora herramientas,

• habilidad de aprender rápido

• Tengo una necesidad que solucionar (madre de la creatividad)

 

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Apoyo familiar y amistades que pueden dar a conocer los servicios

• Financieras

• competencias de emprendimientos

 

RAFAEL ALEXANDER MENJIVAR ALFARO

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Necesito un ingreso extra de dinero,  trabajo (expectativas bajas)

• Crecer y aprender en el área empresarial

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familiares con disposición

• Influencias en el área empresarial

 

LUIS EDUARDO NAVARRO ANDRADE

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Tener más ingresos en: hogar,  trabajo (expectativas bajas)

• Necesiten urgentemente una fuente de ingreso

• Hacer real una empresa dirigida por mi

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros o puedo adquirir financiamiento

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

• Financieras

 

 

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Financieras  

 

MANUEL ERNESTO RIVERA GONZALEZ

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Ganar dinero extra,  trabajo (expectativas bajas)

• Crecer en el ámbito laboral

• Ser parte de un grupo de asociados

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros o puedo adquirir financiamiento

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

• Financieras

 

 

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Financieras  

 

MELVIN ANTONIO SANCHEZ BARILLAS

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Ganar dinero extra,  trabajo (expectativas )

• Conocer mis limites en esta área

• Ser parte de un grupo de asociados

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros o puedo adquirir financiamiento

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

• Financieras

 

 

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Financieras  

 

 

EDWIN ALEXANDER TORRES VEGA

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Ganar dinero extra,  trabajo (expectativas alta)

• Ser mejor persona y darle una estabilidad

• Ser parte de un grupo de asociados

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros o puedo adquirir financiamiento

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

• Financieras

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1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Financieras

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Delimitación de Responsabilidades

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Organigrama General

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Políticas

Reclutamiento y Selección Del Personal

1. Política de Ingreso
Se incorporará como parte de la empresa a personal de la más alta calidad profesional cuyas competencias se encuentren en concordancia con las exigencias y objetivos institucionales, a través de procedimientos técnicos y, no discriminatorios.

2. Política General del Desarrollo de los Recursos Humanos
buscar un adecuado equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos institucionales y el desarrollo profesional junto con el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Utilizará la capacitación, el perfeccionamiento y la evaluación del desempeño como herramientas de apoyo fundamentales. Esta política general considera políticas específicas en: Capacitación y perfeccionamiento, Remuneraciones, Prevención de Riesgos, Evaluación del Desempeño y Desvinculación.

2.1. Política de Capacitación y Perfeccionamiento
La empresa capacitará y perfeccionará a su personal, desarrollando las competencias, capacidades personales y profesionales requeridas para el cumplimiento de los objetivos institucionales,  facilitando a la vez su adaptación a la organización, a los cambios culturales y tecnológicos, contribuyendo también a su desarrollo personal.

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